作者：楊耳鼻喉科診所 楊斯棓 醫師

從聽眾變講師

參加蔡校長的第一堂課是 2013 年 2 月 23 日的《年輕世代，優勢何在》，轉眼也將屆兩年，滿兩年的前夕，我已成為新思惟的特約講師，包辦《演講技巧與溝通工作坊》，和校長聯手授課。這次上《簡報架構與視覺設計工作坊》是我最後一次以純粹學員的身份上課，之後再參與新思惟的課堂，就多了個講師身份，壓力勢必更大，連挖鼻孔都得去廁所偷挖。（編按：急的話，就戴這個，擋一下沒問題！XD）

再度報名「同一個」課程的動機

這堂《簡報架構與視覺設計工作坊》是我第二度前來，繳費報名後，蔡校長一直想退錢給我，並好奇我報名的動機，我據實以告：我自覺上次勉力吸收了 70% 的內容，這是我自己的問題，所以我想再上一次，至少衝到 90%。

生涯演講超過 322 場的資歷

2013 年 2 月 23 日參加蔡校長的課程時，我大概有一百場的零星演講經驗，聽眾從 100% 的受刑人到 100% 的醫師。其實在低知名度的時代，我就願意努力闖，隱隱的預示了我未來將走的路。

2013 年 3 月 29 日到 2014 年七月底，我完成了 222 場演講（等於生涯演講衝破 322 場）。中間還利用美加巡迴演講結束後的時間，去加州參加號稱世界最強的簡報兩日 Workshop（由美國前副總統高爾的簡報老師 Nancy Duarte 團隊所主持）。

演講過程中，有很多家公司的企業內訓也找我去擔任講師（譬如做自動化的上市公司盟立）。今年四月，我也參加了業界聞人楊田林老師的第七梯講師培訓（他一共收了八梯，已經不再收學生）。我把我的演講、楊田林老師的教學法、Nancy Duarte 的課程、歷屆新思惟所學的課程、以及我自己的閱歷融合成一種心法。

實戰級講師推薦的簡報課程

迄今有許多《創新教學研習營》找我去上課，讓我在《教學法》、《講師培訓》這類課程可以盡情揮灑。如果有組織想要培訓講師，我可以揮揮羽扇說：「我來」，身後自動有一排超強助教爭相要幫忙鎮住場子（今日實驗結果，我在二十分鐘內，靠著臉書成功募集了十五位助教）；可是如果你想強化簡報架構、視覺化你的無聊簡報，你一定要來上新思惟的《簡報架構與視覺設計工作坊》。上午的課算是超級腦力激盪，下午的課只有八個字：目眩神迷、目瞪口呆。

不用大腦的人，聽到新思惟三萬塊學費開始抱怨，那我告訴你 Nancy Duarte 的課有多貴，兩天學費台幣將近五萬，飛機票三萬五，食宿約一萬五，總共十萬台幣起跳，但含金量我拍胸脯說只有新思惟的一半。

新思惟簡報課程的特色

新思惟簡報課程不只在課程當天教你。課前就讓你自由提問、上傳一份簡報，懂得把握機會的人就會利用這時候問出好問題、拋出手邊投影片。老師會根據你的程度幫你砍掉重練、或擦脂撲粉。課程當天的實作練習時，大批資深師資壓陣，可以再度解惑。回家三日內還可以繳交一份投影片，老師會再幫你改一次，這時你就再賺一次。

兩度體驗《簡報架構與視覺設計工作坊》，以及親自體驗過美國 Nancy Duarte 的 Workshop，我才敢具名推薦：《簡報架構與視覺設計工作坊》的含金量真的高。

如果你課前就把老師給的課前資源全部讀過一次，把一整年來的簡報挑一份最想突破的給老師改，把塵封已久的問題問老師。然後課間認真實作，課後把握新觀念努力做幾張投影片，下課後三天內老師再幫你改一次。若然，三萬塊的學費較之 Nancy Duarte 真的不貴。

簡報技巧和溝通技能很重要

學完簡報，不只是用在受邀演講的舞台跟聽眾打交道。平常生活中，跟仲介、保險、客戶打交道甚至是帶新人、帶學生，都用得上。

我再講一個小故事，巴菲特 (Warren Edward Buffett) 以前也很恐懼公開演說，他年輕時報名了卡內基訓練課程（班級人數跟我和蔡校長合開的《演講技巧與溝通工作坊》一樣多），這些人一開始連說出自己的名字，都緊張個半死。

後來，有個討論追求商業成功的網站，訪問成功後的巴菲特：「您在二、三十歲時，是否曾經刻意養成哪些習慣，後來成為您的成功基礎？」巴菲特回答：「你必須在生活中培養溝通能力，這一點極為重要。學校在某個程度上來說，對溝通的能力重視還不夠，如果你無法好好溝通，將想法傳達給其他人，這等於是放棄了你的潛力。」

我在新思惟的教室裡，或許當你的同學，或許當你的老師，等你換一顆腦袋，等你轉換新思惟！

上新思惟的前一天，我受邀去師大進行三小時教學，美術系教授楊恩生透過王嘯虎教授邀約我。楊教授替王教授的名片繪製老虎，以相襯其名字中的虎字。勳哥放這張名為「威脅潛伏」的照片，馬上讓我想到楊教授跟王教授。

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