上傳比賽的作品中，單張不錯的朋友很多，所以評選標準只好提高到「做成一套」的優先。得獎的兩位伙伴，畫面都很大器、平衡，也都有自己的風格！一起來看看。

周家邦經理

周家邦經理，為資深健身教練，這次以「如何帶領團隊成長」為題，設計簡報，與課前相較，有非常顯著的進步。上傳的作品，包括標題頁、圖文並置、結尾頁，都相當不錯。

標題頁，正確選擇了一個能呼應內容的圖片，有團隊、有數據、有成長。標題、講者、機構擺放也相當平衡。比較可惜的，是右側的文字對齊還可以微調一下，另外，用作修飾的兩條水平線，多了陰影，與文字圖片的風格並不統一，建議可去掉。

圖文並置，用了簡單清楚的圖，搭配振聾發聵的文字，提醒年輕人們，真的去做，才能找到答案。相當有說服力！這頁比較可惜的，是重量略微偏左，平衡上，或許可以重新考慮。不過，因為目前的視覺動線流暢，意義也清楚，現狀也是可以接受的方案。

結尾頁，三點歸納，並聚焦於最重要的一點上！這點「設定目標，給予方法」，在團隊領導與幼兒教育上都是一體適用的。

《教育經濟學》一書中提到，給小孩獎勵，到底是獎勵成績（98 分以上就給你獎品），還是獎勵讀書（每天讀 1 個小時自修），那個比較有用？

研究發現，是獎勵「讀書」才有用，獎勵「成績」效果不好。主要的原因是，小孩不像大人，他們並不知道「要達到 98 分」我該做哪些努力。

同樣的道理，在成年人的團隊中也一樣，雖然因為成人了，該對「結果」負責，所以 KPI 可以設定在「成績」，但團隊 leader 的角色，就是規劃路徑，並提供方法，讓整個團隊能夠有效率的為這個「成績」去努力！否則，團隊伙伴們，可能並不知道要怎麼努力，才會達到希望的結果。

恭喜家邦經理！

林星帆顧問

林星帆顧問，是專業的統計諮詢顧問，在資料庫研究、醫學統計，都有深厚的經驗。他以「健保資料庫之研究趨勢」為簡報主題作設計，上傳的作品，包括標題頁、數據圖與結尾頁，都相當不錯！

標題頁使用全民健保的 logo，文字配置順應其形狀，並採用圖片裡頭已有的顏色。畫面和諧且大器，很能傳遞專業感。唯一可惜的是，文字右緣的對齊，還有些許微調空間。但已瑕不掩瑜。

數據圖的製作，同時呈現數目、比例、趨勢，藉由大字與顏色漸層，讓資訊清楚不雜亂，容易理解！數據圖的結論放在上方，雖然清楚，但可能有些太清楚，導致搶走數據本身的風采。標題與數據的擺放和位階，或可再做考慮，例如將標題放到下方，數據圖抬高。

結尾頁使用全版面置中，一般這是很容易「落入俗套」的版面配置法，但因為顏色搭配得宜，並有漸層與文字大小配置，使得畫面兼具專業與活潑感，相當不錯。

事實上，在往先進國家邁進的過程中，很重要的一點，就是「專業分工」，醫療的人做醫療、研究的人做研究、統計的人做統計、教學的人做教學，而且社會需要建立信任機制，讓彼此能在低磨耗的過程中，共同產出更多的價值。

家邦經理與星帆顧問，都是台灣往先進國家邁進過程中，所逐漸出現的專業人士，或羅胖所說的「手藝人」。新思惟，也是。

恭喜星帆顧問！