作者：竹北市正心診所 侯松谷 醫師

活到現在，從單純的學生，一路走過醫學院、醫院，到現在終於暫時逃離醫院體系，有個小安身之地，這句話一直不停地在我的生活驗證，Sleeping Slide Syndrome(SSS) 也幾乎三不五時都會在身邊上演。

人類天生就是有做爛投影片的天賦與才能

從每日例行會議、廠商展示、科內會議、對民眾的衛教，甚至國外大師的演講，投影片不知何時開始變成演講簡報必需品，身邊幾乎永遠被所謂「連吐槽都懶得吐槽」的投影片包圍。怪 PowerPoint 嗎？怪微軟邪惡帝國？當老賈帶著 Keynote 憑空出世時的確引起一陣嘩然，彷彿這會變成未來簡報界的救星。

但隨著 Keynote 普及，伴隨白蘋果商標放出來的，依舊是差不多等級的投影片……

所以，人類天生就是有做爛投影片的天賦與才能（茶）。

面對不同的世界和群眾，學習推銷與展示自己的長處。

校長有一個觀點讓我打從心裡認同，就是對一個已經在專業上小有成就，又已經被丟進社會為生活打滾的專家來說，「訓練」總是被認為是最枝微末節的努力方向。

當你身處一個只要付出三分力，就足以應付絕大多數日常例行工作，且收入還不算差的環境，本質上就是一種溫水煮青蛙。既然意會到這點，就得逼自己往外走、面對不同的世界和群眾，學習推銷與展示自己的長處，所以自己也選擇離開了醫院體系。東西再好沒人買也是枉然，當活下來變成唯一且最重要硬道理的同時，八爪章魚式多領域發展，幾乎已經快變成我們這一輩的宿命。（才剛寫到這，臉書上就有個能力很強的長輩無奈吐出「Ｘ 大醫學院升等 比美國還難」）

會做，跟會教，完全是兩回事。勳哥校長都有。

以我自己之前常接觸的銷售文案來說，這種東西其實也有所謂 SOP 流程。基本大架構是先為客戶設想，找到他們必定會面臨的難題，用聳動言詞把隨之而來的障礙和痛苦用力挖大，再提出你手邊商品和「為什麼非你不可」。

簡報之於文案更難的一點，在於文案是一種「慢慢挖洞引誘人掉下去」過程，相較之下，簡報能傳達印象的時間又更短，但如果能做到，瞬間印象不只能深入人心，甚至能跨越國界和語言的障礙。

校長的「架構第一」，勳哥的「為了製作投影片而攝影」，慢慢把這些心法內化進自己專業，發展出屬於自己的套路。說真的我也看過不少低調的投影片高手，單純以品質和資訊穿透力而言絕對不會比校長差，但他們就沒辦法發展出自己的教學系統，無法將自身的強悍傳承下去。校長和勳哥能有現在的高度，完全實至名歸。

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