作者：朋程科技 功率元件研發部 顏子殷 技術經理

記得兩年前曾參加其他簡報課，被熱心學長轟炸一個月後回到職場，立刻又被打回原形。因為簡報編排方式不但讓長官、客戶參不透，甚至一頁傳遞一個資訊的方式還會惹怒主管，讓我的職場生涯載浮載沉。在每次開會報告中，老闆知道你有料，可是，如果沒有做出有價值的貢獻（例如在客戶端順利拿下案子），主管們不敢把你往上拱。

痛定思痛後，毅然報名一年只有開一次的工作坊。以下，是我參加這次工作坊的「無劇透」心得（我知道新思惟想要什麼，不想要什麼 XD）

我們與 TA 的距離：認知障礙

依照過去的上課經驗，我當然知道簡報的內容是要講 TA 要聽的，不是說你自己想要講的。我當然也知道要以對方的立場來思考。問題在於，我沒有對方的工作經驗，我只能猜到對方基本需求，然後呢？我能端出讓客戶、主管眼睛為之一亮，像今天上課一樣讓人豎起大拇指的簡報嗎？

校長在課程開始，就為我們示範艱深主題的兩種簡報版本，讓我知道進行簡報前該有的思維與想法，怎樣吸引 TA 的眼球，進而帶入主題。校長的豐富經驗不在話下，整個過程中最具啟發的是如何將 TA、作者與主題進行連結，過程中兼具廣度與深度。將硬邦邦的人類歷史，與我們的（中年）人生串在一起。突然間，這個主題與我沒有距離了！

你的簡報不是你的簡報：TA 視角

「世界上最遠的距離不是生與死的距離，而是我站在你面前，你不知道我愛你」。世界上最慘的狀況不是我沒找到客戶，而是我站在客戶面前，他不知道我在講什麼。

原來，簡報是一種學習 → 咀嚼 → 思考 → 重組的過程。原來，簡報是一個目標決策與行動管理的過程。想要為自己加分，必須思考聽眾背景、邀請者背景、這場簡報想要呈現什麼效果、達到哪些目的……都必須考慮進去。最重要的，是如何提出獨特的見解讓聽者視線停留在你身上。

跟著高手學習就對了：手把手教你實作

有人說：多參觀頂尖的藝術展覽，吃米其林三星餐廳，你才會了解別人如何用最高規格及精神將工作發揮到極致。同樣地，參加這個工作坊親眼見識到校長在修改簡報時，銳利的眼神及圖片呈現方式製作，啟發了我在製作簡報時該有的態度與思維。雖然，看起來只是架構調整及視覺設計，卻隱含了非常多的心思及小技巧。沒有親身參與實作，永遠無法體會簡報製作的精神與奧義，跟著半桶水操作一個月，不如找高手示範 5 分鐘。

當然，最有感覺的，就是評論自己簡報製作上的盲點與缺失，可以同時看到大家在簡報製作上遇到的盲點，以及未來可以改進的方向。我自己本身經常要製作實驗設計的結果報告，希望新思惟可以針對工程師族群，開發這系列唯美的課程！

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