作者：莊靜怡 小姐
我篤信，成功的簡報絕對可令人自芸芸眾生間脫穎而出，爭取更多的機會。
不過，說實在的，我的工作「完全」用不到簡報技巧。
入職場就作了第一份簡報，但……
猶記剛入職場一兩天，我的電腦都還沒安裝好，懵懵懂懂地聽到，我的直屬上司正因奉命替長官做簡報而緊張不已，幾位放過洋的外交人員都說從沒用過 PowerPoint （並不是因為他們用 Keynote），大夥兒聚在電腦前面，七嘴八舌研究怎麼操作這玩意兒。
後來，菜鳥我也被叫去幫副局長寫簡報（可能有人覺得離奇，自己要演講的東西怎麼叫別人寫，而且好像也不擔心別人寫的不是他要講的東西，但……習慣就好）。
不是頂聰明但肯定算認真的我，把台灣的國際文宣策略歸納成三點（有奉行「說三道四」原則），每一點列出幾項本局較出名的專案名稱，再用備忘稿方式註明每一點代表啥意義，專案內容是什麼，想說當作長官的筆記，好讓他現場吹噓一番。
當我興奮地把簡報送到長官那兒，副局長秘書那吃驚的模樣真令我難忘：
「你是不是漏印了，簡報怎麼才寫這樣？」
後來，副局長當然沒有用我的版本，委婉地叫我把散落在我們單位裡的簡報彙整給他（說「彙整」算給我面子，就是要我把各投影片 copy & paste 在一個大檔案，別再動內容就是了）。
從此我確信，在我們辦公室，不需要會做簡報。
