2017 / 10 / 27

所有的環節都很講究

 

作者：林口長庚醫院 兒童心智科 梁歆宜 醫師

 

 

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潛水很久，終於付諸行動！

 

就在這幾年，新思惟的簡報設計風格，如同武林幫派的暗語般，展露在不同的醫學會議上，那些會議中讓人驚豔的簡報 slide，很多出自於新思惟的校友。我常思考著，到底是怎樣的能耐，能在一天的工作坊，就讓學員能自動升級到 Pro 等級？這到底是 selection bias 還是 methodology issue？於是，好奇的加入新思惟之友，就這樣默默的潛水兩年。

 

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2017 / 10 / 27

好的簡報設計，極簡風格也可以有最好的效果。

 

作者：邱郁夏 小姐

 

 

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已經是第二次參加新思惟團隊的課程，從課前的準備到實作及課後延伸學習，新思惟團隊都規劃得十分嚴謹。這次報名《簡報架構與視覺設計工作坊》，主要是之前擔任媽媽教室講師的經驗，從投影片製作到課程方向皆由公司主導，雖定期要求講師回公司受訓，在這個過程中有許多學習，但仍深感不足，尤其是投影片的製作。

 

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2017 / 10 / 27

「龜毛」的新思惟團隊

 

作者：臺中榮民總醫院 嘉義分院 精神部 沈正哲 醫師

 

 

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從小，我就是一個「龜毛」的人，無法接受畫線不拿尺；寫錯字，一定要用立可帶修改，無法接受打叉塗改，而即便是這樣「龜毛」的我，也不得不佩服新思惟團隊對細節的「龜毛」。

 

從課前的叮嚀提醒，如蔡校長上課前一天親自臉書私訊提醒隔天要上課，到踏入教室的那一刻，馬上有人協助指引座位，甚至有人親自為學員插筆記型電腦的插頭。就連整個課程的安排，如互動實作時間，一舉手馬上有助教前來解惑，以及課後錄製影片解說學員投影片修改方向等，都讓人深切地體會到新思惟團隊的用心，努力將每個細節都做好，我真心覺得這樣的精神，是每個人都該敬重與學習的。

 

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2017 / 10 / 27

過去到底在猶豫什麼啊？

 

作者：康橋商旅 營業處 陳致融 經理

 

 

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先說結論，這是一篇推坑文。

 

絕對不要再懷疑，報名鍵請用力按下去。

 

之前一直是校長的鐵粉，也一直在追蹤新思惟的動態，但由於住南部，加上學費跟一般市面上課程比起來不算便宜，猶豫了很久，遲遲無法下決定，就跟在電腦前，看這篇文章的你、你、你一樣（亂指）。

 

後來想說，在公司簡報的次數也逐漸增多，加上深覺自己功力嚴重不足，始終踏不出 Lv. 1 新手村，乾脆下定決心報名，怒衝一發新思惟。

 

從課前準備，到實際上完課，我最後帶著超懊惱的心情走出教室……懊惱不是課程讓人失望，而是因為課程太棒、太熱血，結果很生氣自己之前到底為什麼猶豫那麼久，啊～啊～啊～啊～（地上打滾）

 

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2017 / 10 / 27

感謝校長！讚嘆校長！

 

作者：羅氏大藥廠 IT 江翰林 專員

 

 

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簡報，是增進溝通效率的利器。

 

我的職業是公司內部資訊人員，從撰寫程式、資料庫設計、規劃到執行 IT 專案，對我而言都十分拿手。但每次做進度報告、使用者教學簡報，總覺得自己的簡報不太有吸引力，無法將重要的訊息完整傳達給長官，造成專案資源短缺，或是專案導向 180 度大轉彎。

 

簡報製作不佳對我造成的另一個困擾是，當我們用簡報做新系統教學，使用者無法在單一次介紹中，就瞭解系統如何使用。常常正式上場時，又再來電詢問 IT 專員，希望我們再次進行操作說明。

 

（橙編按：新系統的應用教學，很適合用互動實作的方式規劃，雖然一開始累，但可有效減少反覆上課。或可設計一個機制，讓同學們彼此協助，並獲得成就感，可有效減少您做為講師的負擔。）

 

在職業生涯，雖然不斷學習新的 IT 技能，但工作上，自己覺得與人有效溝通真的非常重要，善加利用簡報，可以在最短時間內，與多數人達成共識。

 

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